I forbindelse med projekt i kompetenceudvikling kombineret med udvikling af vision og strategi:
Vi gennemførte en strategi og visionsdag samt uddannelse af 8 medarbejdere og direktører i kompetenceudvikling. I de næste fire måneder udviklede denne gruppe et kompetenceudviklingsværktøj, der gjorde at vi kunne gennemføre ensartede og kvalitative samtaler alle partnere.
Første step var gennemførelse af en strategi- og visionsdag og jeg var meget skeptisk på om brug af sådan en ”dyr” dag ikke ville ende i de sædvanlige diskussioner. I stedet blev det en struktureret og målrettet strategidag, hvor det lykkedes Sofie Katrine Bernat med sin personlighed og værktøjer at sikre, at vi nåede langt på een dag.
Gennemførsel af medarbejdersamtaler gik meget bedre end forventet. Blandt andet fordi værktøjet gjorde, at vi skulle beskrive medarbejderens arbejdsopgaver i forhold til vores overordnede mål. Samtidig skulle vi gøre dem målbare. Jeg skulle øve mig i at tænke på, hvordan vi konkret kunne måle medarbejdernes bløde arbejdsopgaver. Selve dialogen omkring dem gjorde, at forventningerne blev afstemt på en helt anden måde. Det resulterede for nogle medarbejderes vedkommende i en ændring i adfærd allerede dagen efter.
Projektet kompetenceudvikling har også resulteret i, at vi har dannet videnopsamlings-grupper og er startet på at strukturere vores udannelsesbehov, så det ikke mere er tilfældigt, hvilke medarbejdere, der deltager på hvilke kurser.
Vi er på vej til at få en bedre og anderledes kvalitativ dialog både ledere og medarbejdere i mellem, men vi skal blive ved med at øve os og have fokus på det.
Direktør
I forbindelse med udvikling af vision, strategi, udvikling af medarbejdersamtalesytem samt uddannelse af ledere i medarbejdersamtaler:
"Det har gjort en stor forskel, at vi satte projektet i gang. Når man er gået igang med at finde ud af, hvad der virker har man ikke lyst til at stoppe. For vore ledere har det virkelig gjort en forskel"
"Hvis ikke, vi havde gennemført dette, var vi havnet i en alvorlig krise, hvor vi ville have mistet vores ledere"
Direktør
I forbindelse med procesforløb med strategisk udvikling og teamudvikling i samme afdeling i en kommune:
"Jeg fik indsigt i teori og metoder til udvikling af mig selv som konsulent og fik åbnet for et samarbejde med de øvrige kolleger. Jeg tænker og bruger tit nogle af de værktøjer og ideer, vi har fået.
Projektet skabte øget fællesskabsfølelse, lyst til fælles projekter samt viden om hinandens styrker/svagheder. Jeg fik indfriet alle mine forventninger. Vi fik struktur på vores fælles og individuelle arbejdsindsatser.
Jeg har lært meget om de andre og mig selv. Det var specielt udbytterigt at arbejde med succeshistorierne. Det var utroligt spændende og med Sofies fremragende spørgeteknik.
Sofie Katrine Bernat er meget kompetent og kirurgisk objektiv. Flot!
|
|
|
